改善案例 / 创新管理_铸剑企业管理咨询（上海）有限公司

主要问题点 1、按现行的操作方法，零件不好定位加工； 2、因重复调整与定位，产品的生产效率低；改善着眼点 1、重新分析审视产品的加工流程 2、减少因重复调整定位浪费工时，影响效率改善对策 1、与工艺部门商讨，重新规划产品的生产工艺流程 2、更换工装夹具改善效果 1.更改后，使得工人拿取零件更方便； 2.工装的定位比之