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精益生产 Lean production
单件流
[发布时间:2015-07-02 15:39 |浏览次数:次]
一、概述
单件流定义
一个流生产是指从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程,零件始终处于不停滞、不堆积、不超越,按节拍一个一个的流动的生产方法。它的含义包括:
1、每道工序加工完一个制件后立即流到下一工序;
2、工序间的在制品数量不超过紧前工序的装夹数量;
3、 制件的运动不间断、不超越、不落地;
4、生产工序、检验工序和运输工序合为一体;
5、只有合格的产品才允许往下道工序流。
实施一个流的前提
1、单件流动----将浪费显现化,消除批量不良;2、按工艺顺序布置生产设备----消除搬运的浪费;
3、生产速度同步化----消除在制品堆积与等待的浪费;
4、多制程操作的作业----可实现制程合并,少人化;
5、作业员的多能化----作业标准化,制程合并;
6、走动作业----多制程作业,便于发现问题;
7、机器设备的小型化----易于生产线变更,节省空间,大型设备未必就是最好的;
8、生产线最短距离的布置(U型化)----消除走动的浪费、最经济的作业布置方式。


二、提供服务
单件流能够解决问题
1、产品生产周期长,占压大量资金2、企业在制品过多,库存大量积压
3、操作布局不合理,多人工作
4、工作过程中存在大量浪费,成本很高
5、生产效率低下,经常需要加班来满足客户需求
6、产品一次合格率低下,不能够及时发现不良品
三、价值收益
1、提高企业形象,给客户更多的信任。
2、尽可能减少不增值价的工序和多余动作,以此来提高生产效率。
3、在制品减少,实现物流的快速流转。
4、 缩短生产周期。
5、合理地配置和使用设备、人员等资源。
6、灵活性大, 容易适应市场与计划的变更。
7、避免批量质量缺陷。
8、及时发现品质不良,早日解决问题,从而为企业开源节流。
9、提升员工职业素养,调动员工的积极性。
2、尽可能减少不增值价的工序和多余动作,以此来提高生产效率。
3、在制品减少,实现物流的快速流转。
4、 缩短生产周期。
5、合理地配置和使用设备、人员等资源。
6、灵活性大, 容易适应市场与计划的变更。
7、避免批量质量缺陷。
8、及时发现品质不良,早日解决问题,从而为企业开源节流。
9、提升员工职业素养,调动员工的积极性。