全国服务热线:
注册 | 登录 | 加入收藏
当前位置:首页 > 咨询服务 > 质量提升 >

项目咨询联系电话:

张老师:13463433250

于老师:15618850569

传真:

项目督导:

答疑咨询:

客服电话:

Emall:hawkhay@163.com

在线咨询:

地址:北京市丰台区日月天地大厦B座

质量提升  Quality improvement

质量管理体系

[发布时间:2015-08-05 15:39 |浏览次数:次]

一、概述

  质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。在现代企业管理中,质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008,是企业普遍采用的质量管理体系。
 
  质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
 
  质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。
 
  针对质量管理体系的要求,国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了ISO9000族系列标准,以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织,该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成,其中为大家所熟知的是ISO9001《质量管理体系 要求》,它提出的要求是对产品要求的补充,经过数次的改版。在此标准基础上,不同的行业又制定了相应的技术规范,如ISO/TS 16949《 汽车生产件及维修零件组织应用ISO9001:2008的特别要求》,ISO 13485《 医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求》等。
 
  ISO9001:2008标准是由ISO(国际标准化组织)/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会制定的质量管理系列标准之一。

二、提供服务

  质量体系可解决的问题
 
  1、解决成熟管理体系持续改进的落脚点问题
 
  2、解决PDCA管理思想在基层管理的落实问题
 
  3、解决人员培训及学习方法的有效性问题
 
  4、解决认证组织内部管理分层次的问题
 
  5、解决内审员如何有效发挥监督作用的问题
 
  6、解决内部管理方法和技术创新的问题
 
  7、解决支撑、服务理念与常规管理理念的关系问题

三、价值收益

  质量管理体系收益
 
  (一)它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。
 
  (二)它是深入细致的质量文件的基础。
 
  (三)质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。
 
  (四)质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。