- 精益六西格玛管理
Lean/six sigma management - 智能制造/改善
Intelligent /improvement - 企业认证/个人认证
Enterprise /personal - 汽车后市场
After the car market
精益生产 Case
某制药行业快速换线改善
[发布时间:2015-07-07 14:30 |浏览次数:次]
主要问题点
产品切换时间较长,设备利用率低,影响整体产能
改善着眼点
快速换线改善对策
1.合理分配工作,并行作业,减少等待2.列出工具清单,一次性拿取工器具等辅助用品
3.区分内、外切换,合理安排工作顺序
4.提前核实零备件储备情况
5.提前做好准备工作,如备用筛
6.标准化
改善效果
1.缩短换线时间26%2.月均产品产量增加10%
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