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精益生产

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[发布时间：2015-08-06 11:42 |浏览次数：次]

　　一种由组织中各级人员按照预先计划的频次定期参与评审并回顾整改为基础的标准化的评审过程，用以确保制造过程受控并加强精益制造理念。

　　在制造系统内部形成逐级标准化审核的流程制度，以使整个制造系统执行明确、有效的工艺纪律并得到确认审核，从而较大程度的改善制造系统的制造质量。

　　旨在通过管理层与一线员工的交流（培训/指导/互动），加强对标准、内建质量的执行，并深化一线员工与管理层对精益制造理念的一致性理解，从而支持生产过程的受控。

　　*数据表明，大多数制造质量问题是由于质量控制过程不当引起

　　*过程要求往往得不到严格贯彻实施

　　*员工并不是在采取任何一个操作步骤时去参阅指导书，对于任何过程更改，操作者容易凭记忆按老的要求去操作

　　*员工质量意识不够

1、客户抱怨居高不下
2、质量成本持续走高
3、制造缺陷层出不穷，问题根本原因不明
4、措施无法有效落实，重复问题经常发生
5、人员质量意识不强
6、持续改进无法推行

1、确保过程标准化

2、加强/优化过程步骤

3、保证过程安全

4、改善管理层和操作者之间的接口

5、及时发现制造过程问题并启动反应计划

6、减少失误，降低废品，提高一次合格率

7、提高产品质量，增加顾客满意度

8、识别和减少导致过程变差的特殊原因和普通原因