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创新管理 Innovation management
六西格玛设计（DFSS）
[发布时间：2015-07-16 09:56 |浏览次数：次]
一、课程背景
六西格玛设计方法(Design for Six Sigma, DFSS)是一个能有效解决设计问题的方法，DFSS是以创新的逻辑方式与设计工具，应用在新产品开发的各个阶段，以期以达到新产品质量优化及成本降低的目的。
二、培训对象
研发总监、研发项目经理、产品经理、工程师、专利专员
三、课程目的
使相关人员掌握DFSS设计流程改善方法论以及质量功能展开（QFD）、风险分析、TRIZ理论、Pugh矩阵、设计记分卡、可靠性分析、DFA等理论和工具，使之能运用到产品研发过程中，以实现缩短研发周期，提高研发质量的目的。
四、课程设置
培训共分成五个阶段，按DFSS中DMADV方法论的五个模块划分，采用4+4+5+4+3的模式，总计20天。
五、课程大纲
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
- DFSS简介
- DFSS各阶段应取得的成果
- 客户之声（VOC）
- 技术路线图
- 设计思维（D.T.）
- 八大技术进化法则
- 新产品开发财务风险分析
- 新产品开发风险分析
第二阶段
- 质量功能展开（QFD）
- 关键指标（CTQ）展开
- 数据分配模式
- 测量系统分析（MSA）
- 过程能力分析
- 设计记分卡
- 失效模式与效应分析（FMEA）
第三阶段
- TRIZ概论
- 多屏幕法
- 根本原因分析
- 理想性和最终理想解
- 资源利用
- 技术＆物理矛盾及39参数
- 技术矛盾与39工程参数
- 矛盾矩阵与40项发明原则
- 物理矛盾与4个分离原则
- 专利检索与分析
- 概念评估与选择
第四阶段
- 实验设计简介
- 2K因子实验法
- 响应曲面设计
- 混料实验设计
- 稳健设计
- 田口实验
- 公差设计与分析
第五阶段
- 可靠度原理及分析
- 可靠度试验
- 可维护性设计
- 统计过程控制
- 防错设计
