- 精益六西格玛管理
Lean/six sigma management - 智能制造/改善
Intelligent /improvement - 企业认证/个人认证
Enterprise /personal - 汽车后市场
After the car market
精益生产 Case
某燃气企业成本改善
[发布时间：2015-07-07 14:34 |浏览次数：次]
主要问题点
1.成本控制的方法较粗犷，特别是对工程成本的控制阶段2.业务流程存在问题较多，降低了工作效率，客户抱怨多
改善着眼点
1.从成本控制体系的角度，对企业各方面进行分析2.站在客户的角度，进行业务流程分析
改善对策
1.借助现有预算管理和标准成本体系和ERP系统，建立一套实时成本控制系统和成本改善系统2.找出现有业务流程中影响生产效率最大的10个流程，进行改善
改善效果
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