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MIGC铸剑咨询在内地的咨询业务共分为六大模块，分别为精益生产管理、质量提升、供应链优化、世界级制造、智能制造、及六西格玛改善。同时还做汽车后市场业务。
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1. 大型项目操作经验
我们整体实力强大，有着丰富的大型集团的实施以及导入的经验，了解大型集团尤其是国有企业在推进持续改进的过程中的进程以及可能遇到的一些问题，能够为集团型企业的成功实施提供有力的保障。
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我们在全球以及国内有丰富的服务行业持续改进实施经验，深刻了解制造企业的实施特性，并有一套具有针对性的方法论以及有着丰富实施经验的资深顾问；
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