全国服务热线:
注册 | 登录 | 加入收藏
当前位置:首页 > 改善案例 > 精益生产 >

项目咨询联系电话:

张老师:13463433250

于老师:15618850569

传真:

项目督导:

答疑咨询:

客服电话:

Emall:hawkhay@163.com

在线咨询:

地址:北京市丰台区日月天地大厦B座

精益生产  Case

某酒厂TPM改善案例

主要问题点 酒厂采用流水线作业,设备经常出现小问题,导致较大的产量和质量事故 改善着眼点 运用TPM进行改善 改善对策 1、整理以前的设备维修记录和设备原始资料,找出出现问题频次较高的设备 2、完善各类设备台帐的,技术图纸电子化,整合维修、交接班等记录,整理线路图,建立单机台设备档案等 3、制订点检标准,操作人

某家具加工行业业务流程改善

改善前流程: 改善后流程:

某外资500强企业JIT-库存改善

改善背景: 公司塑件制造处各制程生产批量过大,在制品库存量过高,制程间产能不匹配,造成交货风险。为降低库存现场安定化生产,特开展JIT库存改善。 改善前状况: 改善后状况: