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MIGC携手某五金企业进行现场5S管理咨询
[发布时间:2016-02-23 10:46 |浏览次数:次]
【2016年2月18日】为创造整洁、高效的工作环境,培养员工职业素养,杜绝安全隐患,近日,许昌市某五金企业携手MIGC启动了“现场5S管理”项目。
启动会上,企业王总深入阐述了公司推行5S现场管理的重要意义,认为推行“5S”管理是提升和完善环境问题、安全问题、效率问题、服务问题、素质问题的有效途径。MIGC在会后为企业做了现场5S基础培训,并协助企业负责人一起对企业5S工作内容进行整体计划和全面部署,建立起项目推进组织架构,明确人员配置和职能分担,以现场5S管理为抓手,完善生产经营体系,推动整体管理水平升级。
关于MIGC大中华区
MIGC是大中华地区管理咨询、信息技术和业务外包服务机构,在北京、深圳、上海和成都设有服务机构,为遍布大中华区100多家企业客户和众多个人客户提供服务,以“全心为您”为服务宗旨,为客户提供卓越品质的专业服务。凭借丰富的经验、涵盖各个行业和业务职能的广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究,MIGC与客户携手合作,帮助其成为高效精益的企业和组织。MIGC的核心优势在于流程价值诊断系统(PVAS)和精益六西格玛方法论,已经成为其之客户的显著价值。
公司主页www.mzgj-hk.com www.migc.com.cn
媒体联系人
Hawk Zhang
MIGC大中华区(上海)
电话:+86 21 5237 2703
Linda Liu
MIGC大中华区(北京)
电话:+86 10 5229 7627
启动会上,企业王总深入阐述了公司推行5S现场管理的重要意义,认为推行“5S”管理是提升和完善环境问题、安全问题、效率问题、服务问题、素质问题的有效途径。MIGC在会后为企业做了现场5S基础培训,并协助企业负责人一起对企业5S工作内容进行整体计划和全面部署,建立起项目推进组织架构,明确人员配置和职能分担,以现场5S管理为抓手,完善生产经营体系,推动整体管理水平升级。
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