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改善案例  Improvement case

某外资500强企业JIT-库存改善

改善背景: 公司塑件制造处各制程生产批量过大,在制品库存量过高,制程间产能不匹配,造成交货风险。为降低库存现场安定化生产,特开展JIT库存改善。 改善前状况: 改善后状况: