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铸剑动态 Company dynamics
MIGC为深圳某企业举办“6S现场管理”内训
[发布时间：2014-12-02 16:52 |浏览次数：次]
【2014年12月1日】近日，深圳某企业邀请MIGC铸剑管理咨询为其进行了“6S现场管理”培训。旨在降低作业成本，规范安全生产活动，创建更有效、更有序、更安全的工作环境，增强企业的市场竞争力。企业全体中层以上干部、车间班组长和部分员工参加了培训。
6S现场管理是现代工厂一种行之有效的现场管理理念和方法，包含整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六方面的内容，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，以预防为主，保证安全。
MIGC公司何老师凭借其多年的现场管理经验，以形式多样的授课方式，从6S现场管理的概论、起源及发展状况到6S现场管理的导入进行了系统讲解；同时根据提前调研得到的企业实际情况，结合6S现场管理理论知识指出企业存在的问题，用6S现场管理体系进行剖析并提出了整改措施，语言幽默，讲解切合实际，使参加培训的人员对6S现场管理的内涵有了更新的认识和理解，为该企业下一步推行6S现场管理工作奠定了理论基础。
关于MIGC大中华区
MIGC是大中华地区管理咨询、信息技术和业务外包服务机构，在北京、深圳、上海和成都设有服务机构，为遍布大中华区100多家企业客户和众多个人客户提供服务，以“全心为您”为服务宗旨，为客户提供卓越品质的专业服务。凭借丰富的经验、涵盖各个行业和业务职能的广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究，MIGC与客户携手合作，帮助其成为高效精益的企业和组织。MIGC的核心优势在于流程价值诊断系统（PVAS）和精益六西格玛方法论，已经成为其之于客户的显著价值。
公司主页www.mzgj-hk.com www.migc.com.cn
媒体联系人
Hawk Zhang
MIGC大中华区（上海）
电话：+86 21 5237 2703
Linda Liu
MIGC大中华区（北京）
电话：+86 10 5229 7627
6S现场管理是现代工厂一种行之有效的现场管理理念和方法，包含整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六方面的内容，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，以预防为主，保证安全。
MIGC公司何老师凭借其多年的现场管理经验，以形式多样的授课方式，从6S现场管理的概论、起源及发展状况到6S现场管理的导入进行了系统讲解；同时根据提前调研得到的企业实际情况，结合6S现场管理理论知识指出企业存在的问题，用6S现场管理体系进行剖析并提出了整改措施，语言幽默，讲解切合实际，使参加培训的人员对6S现场管理的内涵有了更新的认识和理解，为该企业下一步推行6S现场管理工作奠定了理论基础。
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