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铸剑动态 Company dynamics
青海某化工企业携手MIGC开展精益管理活动
[发布时间：2015-03-17 16:56 |浏览次数：次]
【2015年3月15日】青海某化工有限公司为进一步规范现场、降低成本、提高生产效率、完善公司各项基础流程，提升市场竞争力，公司于2015年03月牵手MIGC咨询在公司导入精益管理改善项目，借力外部咨询公司，实现全公司管理提升。
与会人员包括该公司总经理、公司高中层管理者及项目小组成员，MIGC咨询顾问。在本次启动会过程中，展示公司高层对于精益管理项目的决心和支持度，统一了管理层对精益管理改善策略、思路等方面的认识，建立了共同的行动语言
启动会后由MIGC咨询资深顾问杨老师对公司的中高层进行了精益生产咨询导入培训，讲解了精益生产的核心、推进思路等知识。培训结束后，学员对使用精益生产方法解决问题的思路产生了浓厚的兴趣，纷纷表示对下一步的公司改善充满信心。
关于MIGC大中华区
MIGC是大中华地区管理咨询、信息技术和业务外包服务机构，在北京、深圳、上海和成都设有服务机构，为遍布大中华区100多家企业客户和众多个人客户提供服务，以“全心为您”为服务宗旨，为客户提供卓越品质的专业服务。凭借丰富的经验、涵盖各个行业和业务职能的广泛能力以及对全球最成功企业的深入研究，MIGC与客户携手合作，帮助其成为高效精益的企业和组织。MIGC的核心优势在于流程价值诊断系统（PVAS）和精益六西格玛方法论，已经成为其之于客户的显著价值。
公司主页www.mzgj-hk.com www.migc.com.cn
媒体联系人
Hawk Zhang
MIGC大中华区（上海）
电话：+86 21 5237 2703
Linda Liu
MIGC大中华区（北京）
电话：+86 10 5229 7627
与会人员包括该公司总经理、公司高中层管理者及项目小组成员，MIGC咨询顾问。在本次启动会过程中，展示公司高层对于精益管理项目的决心和支持度，统一了管理层对精益管理改善策略、思路等方面的认识，建立了共同的行动语言
启动会后由MIGC咨询资深顾问杨老师对公司的中高层进行了精益生产咨询导入培训，讲解了精益生产的核心、推进思路等知识。培训结束后，学员对使用精益生产方法解决问题的思路产生了浓厚的兴趣，纷纷表示对下一步的公司改善充满信心。
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