铸剑企业管理咨询（上海）有限公司

   重庆嘉泰公司是一家集生产、研发、销售于一体的专业化铝合金压铸件生产企业，自建厂以来一直处于亏损状态，自2016年以来重庆嘉泰公司邀请MIGC协助开展精益生产管理项目，MIGC帮助重庆嘉泰公司在2019年实现首次盈利，为应对国际国内整体经济下行趋势，MIGC帮助重庆嘉泰公司今年重点开展班组建设和全员改善经营管理项目，实现打基础、练内功、强体质。
   铸剑公司经过前期调研后，旨在从公司的班组建设、品质现场QCC、分层审核、快速切换、技术管理五大方面对企业进行提升。
   MIGC铸剑咨询的【班组建设与全员改善经营管理项目】重点以丰田思想造车先育人的理念.建立星级班组开展班组多技能.训练培养五星级班组长,通过班组长四大员的建设,标准化班组现场管理任务,创建人人改善,人人参与,人人经营的制造单元,以QC活动技能大比武.星级员工评选,全员提案改善等活动激发并创造一流班组改善平台.构建高绩效的一流班组制造现场。
MIGC铸剑咨询项目现场顾问与班组长交流
  破解困局.迎向未来！相信此次合作以及MIGC铸剑咨询顾问现场支持定会为重庆嘉泰公司创造更大的价值，为员工带来更好的成长平台。